在2012CBME好孩子展位，好孩子集团总裁、创始人宋郑还先生亲自向现场的专业观众和媒体骄傲地介绍着最新的产品，找他洽谈、合影的人络绎不绝。创始人的个人魅力彰显了好孩子品牌在孕婴童行业的影响力。宋郑还先生告诉《中国孕婴童》，没有创新就没有好孩子，好孩子会持续创新，让全球的孩子都能享受到现代工业文明的好产品。
    “不要害怕挑战，要勇于面对”
    1989年您发明了一款婴儿推车并一举取得成功，如今好孩子已经成为全球领先的儿童用品公司，您创业的动力是什么？
    当年的创业动力只是要还清老师们的集资款。因为我们那时只是一个校办厂，起初经营不善，老师们害怕血本无归，有个别老师已经有了相当大的情绪，工作也变得不稳定。我们局长看到这个局面，给我下达了一个指示：不能让校办厂倒闭。于是我开始亲自管理。
    那时，我就考虑要有自己的品牌、通路、模式，自己也暗暗立了一个誓，要创造一个世界上没有的产品，而且要出奇制胜。在这个想法的促使下，设计了一个双功能的婴儿车，它既可以做摇篮使用，也可以做推车使用。结果成功了，只可惜手头没有资金将产品投入生产，于是把专利卖掉，得到第一桶金。
    紧接着，我又出了第二个专利，当初只想把它也卖掉，筹到钱去还清集资款。不想，这个专利很多人都想要，甚至有人出到五万的价格，这个价在当年可是天文数字了。最终我们还是基于能赚到更多的钱，又借钱把产品做出来，上市就很畅销，品牌、通路都一蹴而就。市场上也跟着出现了仿造产品，用料差，价格低，严重扰乱我们的市场。虽然我们有专利，但要靠法律来保护专利在中国是件比较困难的事。与其这样，不如我们自己保护自己。于是，我提出了一个口号：自己打倒自己。用新一代的产品打倒老一代产品，挑战自己不断开创新的产品，走上不断研发、不断更新换代的模式。结果却很好，不再怕仿造，越做越大。后来打入国际市场，我们也是用同样的方式，为自己创造了美国第一，欧洲第一。在您的创业生涯中，哪件事对您的启发最大？
    因为我们很多的创新都是被逼出来的，所以启发对于我来说，就是不要害怕挑战，要勇于面对。虽然挑战会带来很大的压力，但只有在抵抗压力的时候，才能突破自己，超越自己，让我们的产品能在任何一个市场与任何一个竞争对手的产品去竞争。也只有抱着这样的想法，才会对自己提出更高的要求，更高的目标，继而扎实地去做我们应该做的事情。

（编辑：灰太狼）