近些日子，世贸商城“3+2”模式引起了上海市进口食品企业协会的高度注意，虹桥地区作为上海加快建设国际贸易中心的主题功能区，除了在地理位置上更靠近江浙两省有利于其之间的联动效应外，多年来形成的整体产业氛围则是关键因素。而世贸商城身处虹桥地区的中心，不断探索创新开创了进出口贸易链式服务，在完善B2B服务链的同时，提供更多精准有效的B2C服务，形成了一套完整的“3+2”服务模式。
　　综合考虑二三线品牌对市场的期望值和现状，以稳健为首要原则，世贸商城的3大B2B服务显得循序渐进：首先，在对市场茫然无知的阶段，参与世贸商城自办的礼品展、物产展等短期精品展会，短时间大范围接触产品经销代理商、百货零售和大买家，初探中国市场为整体策略作参考；其次，世贸商城为品牌量身定制商务配对活动，以更高效、更精准的买卖一对一采购洽谈将产品平稳推入一级市场；最后，在世贸商城设立中长期展示空间，依靠世贸商城“国际贸易常年展示交易中心”功能，深入和立足中国市场。
　　按常理，B2B服务到此已告一段落，之后的具体销售执行将由品牌自身或分散至代理经销商处完成。但出于以往丰富的B2B操作经验和对二三线品牌推广能力的了解，世贸商城又新增加了2个B2C服务环节，两个环节包括：第一步，Offline线下推广，即知名商场试卖会，可以更直观地了解消费者对品牌新品的反响，为后期销售策略提供一手依据，一旦市场反应良好，则进入第二步，Online线上推广，通过“阿里巴巴+淘宝网+东方电视购物”直接销售，以在短期打开市场销路，提高品牌知名度。如果市场反应冷淡，则能在大举进入市场之前及时找出问题并尽快调整。B2C服务是帮助品牌了解零售终端消费群对其接受度和市场反应的试金石，也是让品牌在短期内就能迅速掌握一手有价值的市场资料的绝佳营销方式；同时也为产品的出货渠道增加了一条新的通路。
　　任何成熟的商业运作模式，都需经得起市场的不断检验。上海世贸商城的“国际商品中心”，以新颖和稳健二种不同营销策略吸引了一部分日韩和东南亚国家二三线品牌的亲睐，并取得了一定的成绩之后，“国际商品中心”正朝着一个良性的方向发展，有了先行者的成功案例，越来越多的欧美品牌也开始加盟进入，其中不乏一些奢侈品牌。