首先，不要太过担心母婴用品店的前景问题，就算过了这个生育高峰，2012、2013年也不会突然降下去的，未来几年还是有比较大的市场空间和前景。

其次，也许您会纠结到底是开网店还是开实体店这个问题？这个要看你具体的情况了，比如资金，或者说你更擅长哪个？

开网店简单、方便，投入资金也相对少一点，但效果不快，而且需要对网络比较了解，最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店。要是要求稍微高点的，也可以自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解，比如做优化推广宣传等等。资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是见效快，客户看到实实在在的商品在那里。不过开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区肯定格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。但我们一定要注意从最基本的母婴护理知识、到店面的布置和摆设、母婴用品进货等多下功夫，相信必定能收获颇益的。

再次，是货源选择问题。这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，因为现在婴儿用品市场在的生物链是婴儿用品厂家——各地分公司——各地婴儿用品代理商——连锁加盟商——销售商（网络或实体）——客户，其中厂家的分公司和代理可能就只有一个。由于有如此多的环节，所以最终销售商的利润并不是很高。故，若能找到直接的厂家品牌在某地的代理，那利润空间才是最大的。另外，也要注意尽量养活风险的承担性，如在合作或代理品牌前，一定要先问清楚品牌厂商：如滞销商品是否可以调换货？这样至少可以减少风险承担性。

第四点，利润从何而来？婴儿用品市场现如今的利润肯定不能和前几年相比较了。那么利润从哪里来呢？我认为要薄利多销，薄利多销是加快现金流通速度，销量增加了，利润自然也就增加了。

第五点，除了卖商品，更要卖服务。要多给自己充电婴儿护理这方面的知识。如婴儿常见病治疗，智力开发，心理辅导，商品使用技巧，简单的维修保养，营养知识等等。

第六点，同行间到底应该是竞争还是合作？同行间合作更重要，互相交流经验，产品上互通有无，联合起来为客户服务，客户满意度也高了，这样才能多方共赢。

最后，要时常计算一下成本利润问题。如预计收益：租金每月3000元（最好是双层铺，40平方左右，有一层可供小孩玩耍）；资金投入：共计5.1万元。首批进货资金约2万元；店铺房租（付一押一）6000元/月；装修费用约1.5万元（约80元/平方米）；店内流动资金约1万元；品牌保证金：月营业收入5万元左右（按20%的利润计算，每月利润为1万元）房租3000元；雇员工资700元；水、电、电话等费用约500元；每月纯收入：10000-3000-700-500=5800元。这是保守估计。20%利润是非常保守的。选择加盟的话还得交首次铺货要4万，品牌保证金5000，加盟金5000元。不过本人还是建议，最好是寻各种品牌代理商，而不是加盟的性质，那样利润空间更多。

（编辑：灰太狼）