婴童门店成功搭建运营督导体系(第4页)

http://www.hxytw.com 2013/3/27 阅读数:109854

婴童店《督导工作日志》

运用《督导工作日志》,对每月计划、每日工作重点、总结等进行详细的记录,以保证督导工作的计划性与连贯性,这对督导自身工作很有帮助,也方便卜级主管对督导工作进行深入了解与指导。具体内容如表所示:

一、工作日志价值

对企业而言,是一种制度;

对主管而言,是一种方法;

对督导而言,是一种标准。

二、工作日志原则:

真实原则、实效原则、日清原则。

三、工作日志内容:

月工作计划;

周工作计划;

每日工作纪要与总结;

周工作总结;

本周重要信息汇总;

本周同业动向表;

月工作总结。

四、工作日志使用:

每月一本;

每日工作结束后认真填写;

所有填写的内容必须真实、有效;

所涉及的重要内容必须及时上报企业;

下店巡察时必须随身携带;

使用后必须以旧换新。

营运管理的核心就是对所有门店进行有效的控制与支持。营运督导只有针对门店展开指导、培训、监测、检查;进行分析、计划、调整和控制,才能真正发挥出营运系统的强大!

(编辑:灰太狼)

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