如何让孕婴童行业团队更加专业?(第3页)

http://www.hxytw.com 2013/3/28 阅读数:108134


  “唯有思考才可以找到真正解决问题的方法。”

  国美在线母婴频道上线,作为零售连锁,您有何看法?做好自己。_对于孕婴童行业目前的发展状况,您最想说的话是?现在整个行业的会议、论坛很多。

  有时候一个论题,会打开我们的思路,但也会被大量的信息干扰,我觉得唯有相对安静才可以思考,唯有思考才可以找到真正解决问题的方法。一个企业的核心竞争力是老板们提升,思考是老板自我学习行为的一种方法。每天面对很多方面,林林总总的事情匆忙赶路,需要不时停下来,安安静静地想一想。

  怎样看待未来的孕婴童零售市场?

  未来的孕婴童零售市场会相对多元化。线上的大平台延伸出来的婴童渠道,以及专业的婴童店都会存在。每一种形式都会有经营结果的好和不好,企业自身的经营和提升是本质,做好自己的形式很重要。亲子家园现阶段和我们所面临的转折点,需要我们和员工、团队一起成长,我们不是一个现成的行业,没有自己的人才,员工不可能自己成长。我们需要一起磨合。员工是不是金牌卖手,得到的回访率真的高不高,这不是一个假手于别人就可以做到的。这个行业很稚嫩,不能以纯粹数据导向来考核职业经理。数据只能说明一个方面,我们面临新时代的转型期,数据无法把消费者的感知告诉你。这个行业究竟以什么样的模式和方式存在和发展,目标不重要,过程很快乐。

(编辑:爱动脑)

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