为切实加强公司制度体系的建设，夯实发展基础，提升公司各项管理水平，实现公司管理制度化、规范化、流程化。永州鼎立用一周的时间持续开展2013年度人力资源管理制度、行政管理制度宣贯活动。

4月19日至24日，由总经办主任杨沅霖和人力资源部经理李艳艳担任培训讲师，公司生产、大后勤线员工每天在早会集中学习管理制度。制度建设是提升管理工作的重要组成部分，也是加强内控体系和执行力建设的根本保障。为达到 “完善的制度，流畅的渠道，可控的过程，可追溯的结果”，永州鼎立每位员工都围绕这四点加强学习，同时在学习中检查制度与实际执行存在的错位问题，修正完善，达到制度合理、规范、流畅，实现企业管理由靠人管理向靠制度来管理的转变，靠制度来提高执行力，靠制度来提升管理水平。

通过开展管理制度宣贯，推动了永州鼎立规范化管理工作迈上一个新的台阶，对各项规章制度的贯彻执行将起到积极的促进作用，为实现公司做大、做实、做强目标奠定坚实的基础。来源：浙江九鼎投资集团有限公司

（编辑：灰太狼）