——赫晨服饰（上海）有限公司副总经理冷秉觊先生

    据《中国童装产业发展研究报告》显示，中国国内城镇居民对各式童装的消费年增长率为26.5%。我国童装业拥有1,000 亿元的市场规模，并且日益增长的市场空间引起童装行业格局的升级。在这一大好形势下，成人装品牌也纷纷踏入童装领域，竞争进一步加剧，童装企业不妨抢占先机，化被动为主动，将竞争转化为共赢。
    服装行业经历着巨大的发展变化我们首先分析一下改革开放三十几年来服装行业的发展变化。
    一、改革开放初期（上世纪80 年代至90 年代），国内普通民众开始逐渐接触外来新鲜事物，不满足光穿“国防绿”为着装主体。但限于国内政策刚刚开放，普遍民众还是属于囊中羞涩的阶段，又想满足美的需求，开始以家庭为单位，以家里女性为主，先让“老婆”美起来为丈夫己任，国内服装行业向女性服装成熟阶段发展。

    二、随着改革开放的逐渐深入（上世纪90 年代至本世纪初），以家庭为单位的收入逐渐增加。以男性为主体的市场经济蓬勃发展，男士们已经不满足光欣赏女性的着装美，开始关注自身的着装个性，与此同时媒体们也很审时度势地不止转播女性服装的T 台秀，主流媒体开始铺天盖地地转播男装T 台秀，很多国内男装品牌也在这个期间顺势推广，同时也推进了女装的蓬勃发展。
    三、本世纪初至今，正是中国发展的快速时期，国家开始关注老龄化、下一代等社会问题。普通民众也开始关注自己的子女的饮食、教育、健康、着装等一系列的家庭问题。随着新生代开始步入为人父、母的年龄，跨世纪的接班人已经不满足自己的着装个性，开始关注自己孩子的着装美。目前国内服装行业正在经历童装向成熟行业发展的黄金时期。
    服装行业的“蓝海”——童装行业
    成人装品牌进入童装行业已经是大势所趋。不仅是成人装行业，各行各业都关注到了童装行业的吸金潜力，各个渠道也纷纷加强童装包括婴幼童商品的推广，争取提高销售业绩新的增长点。而一些商界的翘楚们也都准备在国内服装行业最后的“蓝海”占有一席之地。我在这个逐渐成熟的行业经营了十几载，深刻了解行业的特性。赫晨服饰（上海）有限公司适时地将“美国职业棒球大联盟”品牌童装（以下简称MLB）引进中国大陆童装市场，也正是成人装进军童装行业的典范，瞄准了服装行业最后还没有成熟的童装市场。
    MLB品牌在美国的历史已经超过150 年，在全世界有着大批的品牌拥趸者。MLB 童装以棒球经典、流行、休闲为主体设计，以加强服务为经营理念，努力为合作者打造成熟、稳定的中高端童装品牌。

    成人装行业进入童装行业的优、劣势分析
    成人装行业进入童装行业的优势：
    ■ 可以带来成人装比较成熟的品牌；
    ■ 可以组建比较成熟的管理团队；
    ■ 相对稳定的资金投入；
    ■ 缩短导入渠道的时间；
    ■ 增加童装行业的竞争；
    ■ 促进童装行业加快成熟。
    成人装行业进入童装行业的劣势：
    ■ 经营童装品牌的耐心不够；
    ■ 管理团队在童装行业的专业度不够；
    ■ 导入童装渠道短时间适应度不高；
    ■ 加速童装行业的品牌淘汰（包括自身）；
    ■ 成人装行业经验的束缚；
    ■ 服务的理念不足。
    以上为我个人在行业内十几年所听、所看、所觉的几点感悟，希望能够给行业内的精英们提供一些拙见，并能够为行业发展贡献微薄力量。

（编辑：灰太狼）