2013年4月11-13日，首屑CBME：印度孕婴童展于孟买会展中心成功举办。印度市场充满商机，已成为全球最具吸引力的零售目的地，因此，印度的婴童用品市场也是一个极具潜力且有待开发的市场。
作为一场高水准展览，CBME印度不仅汇聚本地及全球孕婴童用品及服务业的制造商和供应商，同时还吸引了众多知名零售商、批发商、代理商、进口商以及教育机构，感受最新的优质产品与服务。在开展期间，主办方在知名行业协会如印度零售商协会（RAI）及印度连锁业协会（FAI）的支持下，举办了“商业再驱动”研讨会，旨在探讨如何进入总额高达111.2亿美元，且高速增长的印度孕婴童市场，令与会者受益匪浅。
首次参加CBME印度，习惯了CBME中同的展会硬件设施，当看到尚未搭建完成的孟买展馆，参展商们顿感疑惑：这个是展馆吗？我们是来参加展会的吗？还有鸟在展馆里飞？而种质疑在搭建后立即消失了。展馆铺上了红地毯，一个个展位拔地而起，原本不太起眼的硬件设施，经过搭建同样彰显出了我们中国参展品牌的形象。开展后，买家更是络绎不绝，参展商们应接不暇。
三天的参展效果均达到了预期。部分参展商已迫不及待地开始制定明年的参展计划。相信有了第一次的尝试与体验，明年参展商们对于参加CBME印度定能更加游刃有余，也为更多同行加入CBME：印度，提供了宝贵的经验。
参展商代表感言
吴安全先生福建百合堂家庭用品有限公司总经理
感觉印度展专业性强，客户群体也很有针对性，是个能很好地展示我公司专业生产湿巾的交流平台。我们希望能找到比较有实力的批发商或本土OEM采购商。
王燕女士澳丽达化妆品（深圳）有限公司财务总监
这次参展感觉印度市场真的很大，我公司接到不少客户前来洽谈，至少7-8个是非常有意向合作的，回来后我们也要继续跟进目标客户。
Mr.David上海优生婴儿用品有限公司外贸经理
对于参加首届CBME印度，虽说是首届，但UBM不愧为国际级公司，国内团队与印度主办力配合得相当好，让远道参加的展商们受到无微不至的照顾，相信各参展商在此次展会中都有不错收获。感谢印度主办方的会前筹办，展会期间相当多的当地优质业者前来观展。借助展会这种高效的会谈，可以迅速达到品牌知名度扩展的成果。对于日后类似的展会，我们仍会考虑参与。
考察团篇：启示与收获
除参展团之外，CBME：还组织了为期5天的考察团，为客户提供了了解南亚孕婴童市场的绝好机会。通过此次考察，考察团小仪了解了整个印度孕婴童市场发展现状，也让意在开拓南业市场的企业获取更多真实数据。
除了参观CBME：印度，考察团也考察盂买当地婴童市场，参观富有当地特色的婴童门店、商场，体验不同文化、种族背景下的孕婴童市场，进一步深入了解市场特色、规律、未来发展趋势。此外，考察团还将游览盂买当地风景名胜，了解印度当地文化。
市场潜力大、竞争不如国内激烈、主要品牌少、愿与印度当地代理商合作共同开发市场，是本次CBME：印度考察团团员的主要感受。同时，也给了他们很多启示。比如，丑丑总经理马宝薇女士发现印度的女士和孩子都会穿民族服装，这令她意识到，可小可以去开发0-6岁孩子的民族服装？这样的市场应该不小。中国的传统文化随着生活水平文化水的提高，越来越深人人心。我们国家的孩子一出生就被国外品牌和时尚来包裹，为什么不开发一个细分的、用中国元素来扣造中国文化？外国人用的中国元素很多，反而国人没有好好把握，使得中国元素未能实现生活化。这实在令人扼腕叹息。
良良总经理王云女士刚参加了2013CBME：土耳其考察团，这次印度之行再次看到了她的身影。说起这么支持CBME：的原因，总评价说CBME：提供的桥粱作用很重要。同时也提出了宝贵的建议，比如希望能到印度当地的家庭，进行实地考察和座谈，面对面地了解消费者真正的需要；希望考察民风，了解印度的宝宝如何出生，用什么样的产品。
CBME借此次考察团之行，为周内企业发展印度海外贸易搭建了桥梁，成为让客户进入潜力无穷的印度市场的良好契机。
考察团代表感言
马宝薇女士深圳市丑丑婴儿用品有限公司总经理
这是随团第一次来印度，我们参观了盂买很多大店，感觉印度这么大的一个市场，丰要的品牌很少，没有国内竞争激烈。在0-6岁的婴幼儿服装以及床上用品、护理等方面还有很大的市场空间。印度这样一个人口大国，出生率很高，但对婴幼儿的护理却缺乏细致和专业性。如果想在国外发展，可以先人为丰，培养市场，潜力会非常巨大。这次看到同行参展CBME印度，我们也打算尝试下。我们有信心进军这个市场。
伍国雄先生嘉美诗保健用品有限公司副总经理
在印度，我们没有看见中国品牌，国际的品牌有一些，也很少见其他国家的品牌。如果开发印度这个市场，按照现在的消费习惯，都是国际品牌。对于这个刚起步的市场，如果自己做的话，需要比较多的投入，我们更希望前期有代理商帮我们去渗透这个市场。像目前和香港、泰国一样。希望通过CBME可以找到代理商合作，把我们的产品销售到印度。
姜广品先生济南中化纺科技开发有限公司总经理
这次看到印度的市场我很开心，和中国九十年代的市场比较相似。给各个厂家进入市场的机会很多，总体感觉市场的潜力很大。但需要我们不断地培育这个市场。我们希望和CBME一起努力。
王云女士南昌良良实业有限公司总经理
印度是10-15年前的中国。10-15年前中国的婴童市场发展足什么状况，就是今天的印度市场。印度积极发展经济的信号比较强，孕婴童行业存在很多机会。倒过来看中国的历史，就看到了印度有很多商机。对于我们来说，要来印度的话，还需要做一些准备工作，需要再做一些市场调查，需要从民风情况、经济和发展情况进行评什后再采取行动。中国的孕婴童行业走向世界，CBME做出了很大的贡献，起到了巨大的推动作用。
姬宏彪先生陕西雅泰乳业有限公司业务经理
通过本次考察，我对印度奶粉产业有了较为清楚的认识。印度奶粉品牌和品种都比较少，所以市场还是有潜力的。国内的品类、品牌已经比较多且细分。要进军印度市场，我们需要了解政策、关税等，包括市场的销售数据，这很关键。在了解市场和政策后，再派专人来了解消费者的购买习惯，制定详细的市场计划，和代砰商一起开发这个市场。
陈章惠先生贝登（福建）婴幼儿营养品有限公司总经理
我们期待全球销售前10名的奶粉品牌商先来开发印度市场，等这个市场成熟了以后，我冉来分一点“蛋糕”。同时也祝CBME越办越好，满足更多客户的需求。
（编辑：爱动脑）