* 特设免费「实地诊断」

*** 以「精益」為本推动流程改革 ***

2013年4月29日及5月6日 (星期一)

课程简介

本课程以玩具业的实况為本，通过多元化学习模式，包括课堂讲授、个案讨论、游戏体验及交流分享，除让学员了解如何在生產流程上应用「精益」概念和应用技巧外，亦会以阐释如何实际应用於玩具业当中。 

课程对象

玩具业的中高层管理人员、厂长、负责生產/流程管理及项目改善相关人员。 

课程内容

1. 「精益」基础理念

-「精益」之发源

- 準时生產(JIT)及自働化(Jidoka)

-「精益」的五大原则

-「精益」的七大浪费  4. 单件流(One Piece Flow)及单元生產线(Cellular Line)

- 单件流及单元式生產线概念

- 单件製造实例

2. 价值流图(Value Stream Mapping)

- 价值流图的原理

- 价值流图的实例  5. 快速换模(SMED)

- 快速换模的运作原理

- 快速换模的生產实例

3. 生產节拍(TAKT Time)与生產线平衡(Line Balancing)

- 生產节拍计算

- 生產线平衡计算  

- 问题分析工具

- 持续改善项目实例 

课程资料

日期： 2013年4月29日及5月6日 (星期一)

时间： 上午9时30分至下午5时 (每天6小时；共12小时)

地点： 香港生產力促进局 (香港九龙塘达之路78号生產力大楼一楼)

语言： 广东话 (中文讲义)

费用： 每位港币2,600元 <香港玩具协会会员>

每位参加者可免费享用一个月「精益」网上学习方案

证书颁发: 每位完成课程的学员均可获得香港生產力促进局出席证书。 

报名程序

请填妥报名表、连同相关课程需要的文件及费用，亲身或以邮递方式递交。

邮寄地址：九龙达之路78号生產力大楼三楼 生產力促进局 智力资本发展部 Fanny Leung 收。

(请於信封面註明报读课程名称及编号。)

* 免费「实地诊断」

為协助有意开展「精益」项目之学员在企业中实践，本局将提供半天「实地诊断」服务 (名额两个)，费用全免。如有兴趣参加者，请在报名表上填写。本局将以抽籤形式进行。 

讲师简介

黎永昌先生 Mr Danny LAI

黎先生是香港生產力促进局资本发展部顾问，拥有超过十七年工作经验，对提升生產力、改善业务流程、推行成本减省项目、厂房规划及设备佈置具有丰富的实践经验。在本局中，主要负责协助製造业应用有效的改善工具提升生產绩效。曾任於上市及大型跨国企业担任营运管理、工业工程、项目管理等部门经理。持有香港理工大学製造工程学士学位，澳门公开大学工商管理硕士学位及美国项目管理协会PMI® 认可的项目管理专业PMP®资格。