工作之余，总会有这样的话题：为什么同是兄弟姊妹、同是大学同学、同是一起进入公司的同仁，短短的几年时间他们之间的差异竟有那么大呢？很多人喜欢归罪于外，自我防卫式地不愿意从自身找找原因。其实“外因是变化的条件，内因是变化的根本”这句话是真理，拜读了杨董《个人成功五内因》，系统，全面，精辟，很受启发！

个人认为“理念”细化来讲就是想成为一个有怎样优质工作态度的人。有人应付式工作，有人游离工作本质而通过各种方式寻求“捷径”，也有人不思索只顾埋头苦干。不要等待事情的发生，也不要观望事态的进展，全身心投入工作态度的最好。“学习力---执行力---表现力”等同于PDCA循环，是个人自我修炼的良好模式。

习惯从来都只有“好习惯”与“坏习惯”的界定，习惯不可能被扼杀而只能被替代。一直在品味“优秀是一种习惯”这句话，现在算是慢慢理解了它的含义。“每一个新习惯的形成需要一周左右时间”、“人体机械运动5000次，相关肌肉-神经系统就会形成习惯”、“超过10000小时的单项练习可以使练习项目技能一流”，这都是有据可考的。每个人都想形成好的习惯进而形成优质素养，现在集团推行的6S与ISO9000体系建设剖析来说就是帮助组织成员形成良好的习惯而已。

我们说的“这个人行不行”就是对其业务水平的综合评判，而对业务水平的评判是通过评点“专业技能”来实现的，这才是本质！集团发展速度快会引领员工上进的氛围，太多人想一下子变成“全才”或者“专家”，或多或少有点不切实际。聚焦提升单项细分技能、中基层员工薪资调整完全与“技能树”（我们完全能提炼出来的东西）模型挂钩是可以切入的思考点。

会工作，更懂生活。体能储备其实包括两个层面：体力+心力。运动能够调整人的生理节奏、宣泄情绪、磨练意志；休闲（如旅行）能够增广见闻、触发灵感等等。谁说没有时间储备体能给自己充电，那只能说他还没有完全领略《高效能人士的七个习惯》的精髓。八小时以内求生存，八小时以外求发展。没有充足的体能做基石，谈何精进？

世事洞明皆学问，人情练达即文章。现在的年轻一代越来越浮躁，进入工作岗位后很难保持阅读的良好习惯，更不用说高质量的阅读（杂书千卷，不如经典一藏）。导致 的直接结果是永远只能看到问题的表象（找问题），而没有探究解决方案及延生（系统）思考的能力。另一个最大的弊端就是对现在实效的工作工具了解甚少，对SWOT、PDCA、ABCM、KPI、ISO、TPM、ERP等实效工具缺乏应用，

杨董《个人成功五内因》高屋建瓴，对“自我提升”与“帮助他人成长”有指导性的作用。我们每一个九鼎人需要做的就是“对照自我，扬长补短；寻找差距，超越自我”。来源：浙江九鼎投资集团有限公司

（编辑：灰太狼）