大熊在淘宝上折腾的时间不长，半年多一点吧，自己注册了个服装品牌老婆设计，再请了几个人打版和制作，现在网店刚升钻了不久，经营状况也还可以，稳步在增长吧，说起来也是误打误撞才选择在淘宝上自己做服装品牌。

半年多时间，从一开始两个人兼职，到我全职老婆兼职，直到现在两个人都全职还请了设计助理，版师，版工，车工，虽然没赚到什么钱，但看着规模从无到有一点点在慢慢扩大，说实话还是小有点成就感的。大熊本是个随欲而安的人，虽然一直有创业的想法，但属于是有贼心没贼胆那种，只是在老婆的怂恿下最终跨出了这一步，半年多的折腾感触良多，希望和朋友们探讨一下网络服装品牌的出路问题。大熊对服装行业也还只是门外汉，不过经过半年多的折腾也有自己的一些体会，服装行业生产归于制造行业，传统销售模式类试快速消费品，特点就是流通性强，销售成本高，同时服装行业也有其自身的特点，如季节性，设计的时尚元素，以及市场对设计的需求变化等等，所有这些特征决定了服装行业是个需求千变万化，风险高，流通环节多，利润也高的行业（相对于风险和销售成本来说只能算低利润）。

对于消费品牌的消费者来说，您在商场买一件品牌服装，您可能就要花衣服一半的价格来为商场买单，这就是为什么现在品牌的服装价格越来越高的很重要的一个原因，当然商场里也有价格便宜的品牌，这是市场激烈竞争的结果，这样的品牌在现在的服装市场环境下其实前景都不乐观，更不用谈设计以及文化的沉淀，而随着网购的越来越普及，网络个人品牌的诞生在这样的环境下就有生存和发展的空间，大熊认为：网络个人品牌如按传统服装品牌的操作方式来做设计，控制生产质量，同时通过设计和产品质量以及宣传来赋予个人品牌文化价值，消费者只用花在商场一半的价格购买，凭什么不会火啊！

大熊来到淘宝也纯属偶然，本以为咱是第一个吃螃蟹的人，慢慢才知道原来前面已经有先行者，而且其中优秀的现在也已经比较成功了，不过大熊觉得现在也不算晚，这样一批网络服装品牌随着网购市场的成熟其中优秀者必定会成长和壮大起来，网络品牌会越来越成熟和规范化，当然，成功并不是一件轻松和容易的事情，要想做到按传统品牌模式操作网络品牌的设计和控制质量，绝对是需要专业的团队来完成（初期至少5到10人），否则如何谈设计和质量呢？

前一段偶然了解到韩国的SZ女装品牌，SZ的销售模式就全部是网络零售，不做实体，不做批发，也不招代理商，同样现在已经非常成功和规范化了，网络品牌一样可以做成名牌啊！相信他们的成功背后一定是个规范化的，非常专业的优秀的团队，我想这，就应该是我们中国网络服装品牌的发展目标和方向！感谢阿里和淘宝提供了这样好的平台给我们来实现自己的理想，追逐和实现目标的过程是一件辛苦而又幸福的事情，大熊希望把这个过程记录下来和大家一起分享！

（编辑：海贼王）