首先要谈的是婴童市场到底有多大?可想而知，他至少是成人市场的10倍以上，而且相对稳定，需求性也比较针对性和统一，那么，这里我就要发问了，既然婴童市场如此巨大，可为何多数的婴童公司、门店业绩每况愈下?特别是近两三年较为明显，多数婴童业营业额一年不如一年，一日不如一日，按理来讲，按整个市场的需求量来说，理应是垂直上升才对，而不是垂直下降，这就是目前整个行业的现状。

　　这行业到底出现了什么问题?这么大的市场份额又去哪了呢?其实很简单，整个市场的流通量根本就没下降，反而在不断上升，那么很多婴童门店、公司、厂家又为何整体业绩不比当初，而且在这婴童市场流通量还在上升阶段，多数业绩仍还不断下滑或没什么

　　增长。导致这些原因的根本我相信很多人会直接联想到竞争、线上。竞争我认为压根不是主要问题，这是相互的问题，更是常规的问题。每个行业都有它的竞争，关键是怎么应对的策略，这是我们需要去思考的。那得归为互联网线上的冲击咯，

　　我认为这也不是主要因素，当然线上的影响多多少少是会带来一些，但还不是主要的根本，因为线上对于一些公司他们也有自己的商城、品牌、产品，如若是线上我想对你们只有好处没有坏处，营业额更不可能出现下滑问题。

　　既然不受这两个影响，多数人不经就要发问了，那是什么?自媒体、直播带货还有专业和服务。我认为正是这四大问题正在悄无声息地影响着这个行业，在未来几年对传统实体冲击会更加有力巨大。

　　在这个特殊的时代，可以说粉丝经济很快会替代传统实体，在未来几年自媒体、直播短视频很快会侵袭过来。谁拥有的粉丝数越多谁就能主导市场。当然专业和服务必须垂直，才能以之匹配起来。也就说一个模仿者拥有大量粉丝让他卖婴童营养品是不行的，销售必须建立在垂直领域的基础上，才能发挥较为惊人的效果。

　　这恰是现婴童业多数公司、门店的短板，既我了解多数公司多以销售为销信，多以卖产品为主。

　　正因这些动举从而影响了本身专业上的提升，特别是婴童营养这类，我觉得除了深挖产品卖点之外，专业知识务必提升上去，让客户感受到对你由衷的放心，这样他才更愿意地把自己婴童的健康成长交给你。这不仅是对顾客负责则更为自己负责。

　　有的为何可以把自己的产品卖给他自己的大量粉丝，很简单，他的内容够专业、够精准、够垂直。所以才拥有这么大量的粉丝相信他。

　　能给传统实体带来冲击是有道理的，能让那么多婴童业营业额走下坡一样有他的规则。对于整个婴童业来讲这是最大的短板及根源所在。不打破这些问题，不及时解决这些症结，公司的发展定会面临挑战，只有把这些要结根源打破了才能进步、发展、腾飞，否则就好好守着原有的市场吧。

　　这是我对这一行业的市场分享，送给所有喜欢的朋友!

（编辑：华夏孕婴童招商网）