中国的童装市场潜力巨大是众所周知的事实，所以中国的童装市场上出现着各种各样、令人眼花缭乱的童装品牌。按道理说，因为市场需求在那里，所以只要是市面上出现了的童装品牌，以及那些在大众视线里频频出现的童装品牌，不应该更是名利双收吗？事实调查显示，却不尽然。

    华夏孕婴童招商网据采访调查了解，现在无论是经营还是加盟一个童装品牌，从租金、运营到人力资源，成本都在逐年上升。国内某童装品牌的老板就如此对记者说道：整个行业的营收数据表面上看过去的确能让人感受到十二分的信心，但是，繁华的行业表象之下，实际上每一家童装企业的生存，都不是那么容易。专卖店租金不断上涨、商场成本居高不下等，品牌终端盈利模式已与成本上涨速度不相匹配。很多企业都在负增长。而有专家也曾对此现象做出过分析预测，如果负增长到了一定阶段还不能够扭转，那么必将带着真哥哥童装企业走向困境，最终的结果必然是运转不灵，资金链断裂，企业倒闭。这绝不是危言耸听，事实上这样的例子也决不在少数。
    曾经就有过这样的新闻报道：某童装品牌突然宣布下市，而究其原因，就是因为企业开始运营以来，一直都处在“亏本”的状态。的确，整个童装市场貌似是发展一片大好，但是还有你没有看到的许多不知名的童装品牌，他们就像是默默无闻的小草，蜷缩在角落无人发现，没有消费者的认知与信赖，它的产品也自然就不能够销售出去，生存也自然就成为了困难。
    那么，面对这样的现状和困境，整个童装行业里的各个童装企业，该如何“自救”呢？
    有业内人士如此分析：联合经营不失为一个很好的办法，实际上也有企业正在这样做着，在第三届中国十大童装品牌企业家沙龙会中，就有童装企业的老板提出联合经营的想法，他们希望通过几大童装品牌之间的联合经营，从而达到降低成本，提高营收的目的和效果。“当前国内童装品牌进商场是给商场打工，开专卖店是给房东打工。优秀童装品牌之间联袂开店，或可成为一个更为便捷而切实可行的解决之道。”有企业家的老板，就如此说道。营收低是整个行业的发展瓶颈，联合经营或助童装行业突破这一经营瓶颈。

（编辑：灰太狼）