奶粉、童装、玩具、早教、书籍、婴童连锁店，这是理想的婴童全产业链内容，一直以来，许多从事婴幼用品产业的企业都在想打造着这样一个全产业链的企业，将自己的产品打造成一个真正齐全的品类，只要消费者进入我们的品牌店，我们就能够为其提供一站式的购物体验。这样就将必然能够留住消费者，从而提高自己的产品销售额。
    贝因美就是这样一个想打造婴童全产业链的典型企业。这个1992年11月成立，目前总部位于杭州，业务方位主要涉及婴幼用品及服务，使命是通过持续研发，制造，经营科学安全的孕婴童产品的大型企业，曾一度想打造出一个婴童全产业链的典型企业，他们想将自己旗下的产品打造成一个完整的婴幼用品产业链。这项伟大的创想前后话费贝因美近11年的时间，但是就在11年之后，这个被贝因美创始人、前董事长谢给予厚望的打造“婴童全产业链”构想却走到了尽头。

    提到贝因美，相信许多人第一时间想到的就必然是贝因美奶粉，实际也如此，据华夏孕婴童招商加盟网记者调查发现：即使是在贝因美贝因美创始人、前董事长谢给予厚望的打造“婴童全产业链”构想之后，经过了十一年，贝因美集团的核心依然锁定在奶粉和米粉等婴儿食品业务上，婴幼用品板块始终没能成长起来。
    业内人士分析：究其原因，是其婴童连锁店模式的渠道管理混乱，同时贝因美内部存在着许多问题。这不禁让人想起了传统企业想要涉猎电子商务的先例。许多都失败了，究其原因也是因为模式的混乱和内部结症的一直不曾解决。这就给了那些想要涉猎其他版块的企业一个重要启示：“术业有专攻”。你想要全盘拦下就必须要具备与之相符合的实力。此外最重要的是，你必须对你新涉猎的产品品类有充足的了解和充分的前期市场调研。
    据悉，在决定出售婴幼用品业务之后，未来贝因美将继续做强做精婴幼儿食品业务。这也是整个贝因美公司对术业有专攻的深刻体会。此外，据官方数据报道，贝因美婴童生活馆有限公司目前净资产为389万元，上半年净利润达到36万元。以及杭州宏元保险代理有限公司，其注册资金为200万元，目前净资产为195万元，上半年经营亏损8万余元。

（编辑：灰太狼）