咿呀邓达——以人为中心

同为女强人，邓达女士凭借自己的兴趣，从上市公司辞职，专心开童装店、婴童店。1997年，她最初尝试的童装店，经营得有声有色。直到一位销售女装的朋友，告诉她童装较易产生库存。于是她选择从“童装”转为“母婴综合”。

谈到自己接触到的第一个母婴产品品牌，邓达女士表不出了对它的喜爱之情，那就是英氏。她说英氏的郭总是她的偶像，自己也很喜爱英氏的品质，于是毫不犹豫地成为了他们的代理商。选择与优秀的品牌商合作，是零售商义不容辞的职责。

如果将孕婴童产业比作汀湖，每一位成功的零售业者都有着各自不同的本事，那么邓达女士就是一位内功深厚的高手。她个人并不执着于数据分析，更注重员工的内心感受，鼓励员工自己去找答案。用她的话，就是：“用我们咿呀人的心来做，随着心的感受而舞动。”

（编辑：灰太狼）