爱婴室施琼——机会其实每天都有

因为一次闲聊，接受朋友的建议而开始销售婴儿产品的施琼先生，从创业开始就保持着快乐、平和的心态。一开始不懂得怎么开店，再加上没有钱，于是他决定尝试目录直销。2004年，当时企业的目标，是要做中国最大的目录直销公司。于是在将目录直销甚至衍牛到保健品、化妆品的领域。

可是实践之后，才发现效果不太好。当时施琼先生就在考虑，这样下去，是不是要销售电器?这样不是要和苏宁、围美竞争?这样不是太现实。于是在2005年，引进了风投之后，他调整了企业战略，调整了目标。2007年企业决定开始转型，从直销转向门店。事实证明这样的决定是非常正确的。

他相信门店能够提供良好的购物体验，永远不会被淘汰。所以如何提高顾客的购物体验是非常重要的。即使逐渐开始运作电子商务，但门店的业绩依然占了整体的80％以上。

回顾创业的过程，施琼先生表示，虽然以前走了很多弯路，比如开了选址不好的店，电关了应该关的店。面对不同的选择，解决方案不只有一个，应选最佳方案。“只争朝夕”的心态，其实不利于企业的发展。要知道，机会其实每天都会有的。

（编辑：灰太狼）