大凡全世界产业，都是从小规模发展起来的。孕婴童产业也是如此。

2005年，爱婴岛门店7家，总面积6，500平米；2013年门店数234家，营业面积12万平米。

爱婴室，2005年门店数1家，面积200平米，2013年122家，面积增长了300倍。

贝贝熊2005年4家，2013年是140多家，总面积7万平米，增长156倍。

咿呀，门店数量增加13倍，总面积增长67倍。

米氏，2005年门店数5家，2013年200余家，总面积7万平米，增长70倍。

丽家宝贝，2005年门店数13家，2013年48家，面积从2千平米增到了5万平米。

乐友2005年门店数2家，2013年340余家。

这些被称之为孕婴童产业零售巨鳄的企业，每一家的发展都是从“小”做起的。

《中国孕婴童》采访的每一家零售巨鳄，创始人在讲述过去的艰辛创业史时，脸上都自然地流露出骄傲的神情。

他们一直活跃于孕婴童零售业中，是最早清醒并牢牢把握机遇的一批人。当然，这一批人是低调务实的，我们没能提到的还有很多很多。

（编辑：灰太狼）