——周如祥先生，婴童行业资深内控与战略管理专家

婴童行业最大的特点是成长速度比较惊人，控制成长速度的能力比较低下。这个行业就像不会喝酒的人倒啤酒，走向泡沫的时代。会喝酒的人会慢慢地倒，而不会喝酒的人却做了倒酒的事情。所以我们不难发现，人们都认为这个行业里有商机，但这个商机里最大的陷阱却摆在我们面前。许多公司觉得这个也能做，那个也能做，这个也赚钱，那个也赚钱，代理商做零售，代理商做品牌，零售商也能做代理，也能做品牌，品牌商呢，也在做代理，做零售。我们要想想：到底每个企业的商业模式是什么?每个环节是做什么的?

婴童行业的企业几种模式：第一，商品模式，哪一方面的商品是你的专长就做哪一方面的事情；第二，服务模式，你到底在为那些人服务?战略方向没有确定时，盲目地去做，就成为了泡沫；第三，定位模式，很多时候定位模糊，能做的事情厶做，不能做的事情还去做，结果就赔了。有些事有人能做，有人不能做。这是市场决定着谁到底有什么能力去做什么事情。一个可以服务所有人的企业，在这个世界上是不存在的。做最擅长的事情，认为哪些事情是最擅长的就去做，赚自己能赚的钱。小公司要记得一切出发点都是为了赚钱，不赚钱没办法生存；而大公司要树立安全与责任的概念。在泡沫的环境下，一定要注意规避风险。所以大家要做自己能做的事情，赚自己能赚的钱。

（编辑：灰太狼）