童装企业要做电子商务,应量力而行

http://www.hxytw.com 2012/9/27 阅读数:107648

    ——东莞市添翔服饰有限公司董事总经理裴厉先生


    我觉得电子商务是两个行业,一个是电子,第二是商务。一个马云为整个中国人做服务,这帮人心都搞动了。他只做了一样事,他只做了电子,所以他可以成功。而淘宝网上百万的商户,他们只做了商务,所以他们也有很多成功的。而作为我们服装业,如果要把两个行业拿到自己手上做,我觉得,我还是想借用马云的那句话,今天很残酷,明天很残酷,后天才会美好。但是很多人会死在明天。
    电子商务看上去非常美,也非常好看。其实它是一个资本密集型、加大物流、加大的商品链供应的系统。美国做电子商务十多年,也只成店了10 多家,中国真正可能盈利的估计就是淘宝。有一篇文章,关于凡客亏了二十几个亿,陈年也这么说:“如果有机会我还跑得更快。”

 

童装企业要做电子商务,应量力而行


    有一个故事我想跟大家分享一下。一位太太问她做电商的老公:“今年你们盈利吗?”老公说:“我们是电商。”她有些着急了:“你们到底能不能盈利?”老公就不耐烦了:“我不是已经跟你说过我们是电商。”其实这里面的各种磨难只有做电商的人自己知道。
    我们做童装业的应该说实话,衣、吃、住、行,住和行是国家企业做了,房地产跟汽车,衣和食是资本不太雄厚的民营企业做的。我们童装企业的打击力应该放在有效方面。网络是一个非常好的进行品牌推广的渠道,网下实体店作为体验,优衣库的老板柳井正其实在一篇文章里对电商有一个很好的描述。电子商务你想成功的话,对于服装企业来说,难度是非常大的。大家可以想象,打开电脑你只能看到一个页面,只能看到一家企业。那么电子商务有上百万家,服装企业有几十万家,都拥在一个界面上,你有什么资源让别人在打开界面第一个看到的就是你,那么这个点击率是非常难的。
    对于童装企业仅仅利用电子商务这个平台,把品牌的风格以及产品的形象进行一个良好的推广,线下进行销售。现在成功的电子商务一些品牌知名度比较高的,目前就只有两种,一个是为电商而生的牌子,出身就为这个而做的;第二,本身在线下都相当有知名度的,它上了这个电商平台以后,可以说它的号召力跟迎合度相当高,所以成功的比例会比较高。那么我们的童装到目前为止,真正的绝对的强势品牌还没有出现,要做电子商务,应该量力而行。

(编辑:灰太狼)

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标签:童装 童装企业

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