2012年5月21日，在织里中国童装城，一种创新运营模式——“壹童盟”品牌联盟诞生了。6家童装企业在织里中国童装城联合举行品牌发布会，组成品牌联盟，除将各自品牌做大做强外，还将共同打造一个全新品牌——壹童盟。“壹童盟是织里童装联合品牌跨出的第一步，织里中国童装城则通过自身的平台优势，以品牌建设为中心，面向海内外市场，逐步发展集童装设计、生产、质检、销售、物流集散、信息整合以及原材料、技术和人力资源为一体的童装产业园，用完善的基础配套、完整的服务体系、创新的经营理念来迎接织里童装产业的华美变身”，织里中国童装城常务副总经理顾华根在接受记者采访时如是说。

    品牌摇篮 全新蜕变
    在织里中国童装城一楼大厅，来自6个品牌全国各地的经销商观看了一场别开生面的童装秀，不同风格，不同年龄层段的6个品牌童装同台展示，现场气氛十分热烈，小模特们认真演绎的态度，更博得了阵阵掌声。
    据顾华根介绍，壹童盟由湖州童心童趣服饰有限公司、湖州青青果服饰股份有限公司、浙江万顺服饰有限公司、湖州栎鋆王子服饰有限公司、上虞阿龙一族服饰有限公司和湖州越泽服饰有限公司共同发起，在5月21日的联合品牌发布之后，还抱团入驻织里中国童装城，在织里中国童装城提供的品牌联盟馆里联合展示、销售。
    在壹童盟联盟馆，记者看到经销商扎堆挑选下一季童装的热闹场面，不禁心生疑问：“来自6个不同品牌的经销商对于壹童盟这样的变化能够接受吗？”答案是肯定的。一位来自江苏的经销商告诉记者，经营童装系列要求丰富多彩，大小童兼顾，壹童盟这样的做法节省了经销商跑多家企业看货的时间和精力。

    顾华根从产业提升角度分析了品牌联盟的优势。他说，起步于批发的织里童装，企业设计研发能力不强，品牌文化建设基础薄弱，企业虽有品牌意识，但由于资金、人员等问题，多数处于单打独斗状态，资源的整合和利用率不高。在目前的经济形势下，本来销售就微利的童装企业，想要创建全系列品牌，不免有些顾不周全。“壹童盟就是在这样的环境中诞生的，做大做强的共同心愿让6个品牌走到了一起，他们将在织里中国童装城提供的平台上，大童、小童装分工生产，线上线下分工开拓，不仅使品牌系列更加丰富，更节省了聘请服装设计师、进行品牌宣传的费用，分工不分‘牌’，一起闯市场”，顾华根说：“而他们这样的做法，也有效促进了织里童装产业的转型升级”。
    创新模式 助推升级
    湖州织里镇是全国举足轻重的童装生产和集散中心，拥有童装类企业12600多家，从业人员25万人，年产各类童装4.2亿件，年产值130亿元，产量和市场占有率连续10年保持全国首位，辐射全国110 多个大中城市。
    正是这样的产业基础为织里中国童装城的创新运营提供了强有力的保障。
    在顾华根的筹划中，织里中国童装城有着“3个三”创新发展策略。即：织里中国童装城和织里老的童装批发市场错位经营，品牌错开、风格错开、价格错开进行经营；创立新的联合经营模式，大力建设发展品牌联盟馆、组合产品联盟馆和单品联盟馆，促进织里童装企业抱团发展；开发青少年卧室用品系列产品，与家纺企业联合开发0-5岁、5-10岁、10-15岁的青少年卧室用品，进一步丰富织里童装产品系列。在完成这“3个三”战略部署后，织里中国童装城将举办全球童装采购商大会，一步步推动织里童装产业升级。
    据介绍，织里中国童装城由吴兴区织里镇人民政府、浙江合拓实业有限公司、织商投资发展公司三方共同出资，总投资25亿元倾力打造，于2010年11月18日正式对外营业，是一个以品牌童装为核心、交易、展示、研发、信息、商务为主体，集旅游、休闲、娱乐、住宿、餐饮等功能于一体的“一站式儿童主题大世界”。目前，一个创新的“儿童动漫院线计划”已在密切筹划中，不久的将来将落户织里中国童装城。
    顾华根表示，随着动漫产业崛起，在长三角地区乃至全国聚集起大量动漫基地，但动漫作品如何落地是个问题，除了影视播放外，动漫作品也需要转变为产品，与消费者直接见面。他们抓住了这一机遇，与动漫文化产业对接，建设多功能儿童影视城，建设文化平台，在迎接动漫作品落地生根的同时，更将有力促进童装品牌的文化建设。
    “织里中国童装城创新经营模式，合理科学规划，倾情打造品牌童装总汇、国际样品街、婴童生活馆、面辅料轻纺城为一体的全新业态格局，两年免租，面向全国盛情招商”，顾华根说：“产业配套齐全是织里童装业发展的助力器；动漫文化的引入、品牌文化建设是织里童装转型升级迈向新高的坚定基石，织里中国童装城则是织里童装走出中国、迈向世界的加速器”。