2009年1月9日，虽然正值隆冬时节，但集美年度工作会议会场内却春意融融。集美集团在大红门集美八号厅二层隆重举行2009年度工作会议。集团赵总和决策层领导与来自集美各企业、部门200多名代表带着新春的喜悦、带着新的憧憬和希望，欢聚一堂，共同回顾总结2008年所取得的巨大成绩和经验，共同研究和商讨2009年的集美发展大计，为集美再创新的辉煌构画蓝图。

会上，集美大红门店、定慧桥店、廊坊店、集团网络部、后勤部等部门做了2008年工作回顾与总结，并对2008年工作中表现突出的2个先进集体和163名先进工作者进行了表彰。大红门店、定慧桥店、集团机关等部门先进员工先后发言，表达了为创造集美的美好明天而奋斗的决心。会上赵总对2009年集团品牌发展、教育培训、项目进程等工作作出了专题部署，最后，集团赵建国总裁对集团各级机构设置及人事布局作出了安排，并就2009年工作目标及重点任务进行了部署，提出指示和要求。

当晚，集团办公室组织了精彩的新春联欢晚会。近千名集美员工和展员观赏了由集美员工自编自演、精彩的文娱节目。赵总和多位集团领导表演精彩的节目，与员工们一起欢度新春佳节，共享集美大家庭的温暖与欢乐。

一、会议盘点了2008全年工作，总结成功之处，并指出工作中的不足。另外，会议还对2008年工作中表现突出的2个先进集体（集美网络部、定慧桥集美后勤部和163名集团先进工作者进行了表彰。

二、在会议上，我们对2009年集团品牌发展、教育培训等工作作出了专题部署，并就09年工作目标及重点任务进行了安排，总裁赵建国先生提出了09年工作的具体指示和要求。

三、会议还对集美各级机构设置及人事布局作出了重新的安排和调遣，使员工人尽其能，发挥了最大优势，这使得集团人事安排更加科学化、合理化。