我来自北京集美家居建材城，作为卖场，经销商和生产商之间，不能说谁依赖谁，我觉得核心是产品和营销体系是不是完备，是不是规范的问题。从卖场来说，在卖场布局方面，是偏重于经销商还是生产商，我个人仅代表集美，我们更关注品牌度。如果品牌度在市场上有一定的优势情况下，在我们的卖场上，会全力保护这个品牌，不管是经销商还是生产商。

在上次北京建材行业的会上和行业的专家做过探讨，有些人认为房地产业06年竣工的楼盘比05年低了34%，有些人认为毛坯房逐渐被精装房取代。这样对整个建材行业会有很大的冲击，那就是强者更强。

集美07年要扩展，成为北京最大的建材流通中心，这样做的目的是打赢07年的市场竞争。在竞争中凝炼出八个字：一是规模；二是品牌，三是特色，四是服务。企业要做大，必须要有规模，做强必须以有品牌，要做出自己的特色，要有自己的商道，自己的营销模式。最终，有一句话就是细节成就成败。我们把企业的规划从八个字中提炼，强中取道，赢在细节。把这八个字送给在座的各位。

谢谢！