大多数童装企业会将品牌与市场占有率挂钩，只关注产品的销量。一直认为自己的产品的销量上去了品牌价值也就上去了。一直把销售放在企业的第一位。

这种状况与童装企业的发展历程有关，童装企业在创业之初，大部分企业不是从品牌经营开始的，而是从加工起家。做加工到一定时间后，注册了商标，开始有了自己的产品。在进入市场初期，产品的好坏对企业收益的影响非常大，因此这时企业的经营者看到的多是产品销售在起作用，品牌作用不明显。这导致的结果就是，企业经营者认为产品销售对企业而言是第一位的，很自然地就把产品销售当作了品牌经营。

但随着时间的推移，市场的变化，童装同质化的趋势越来越严重，在产品上的竞争已经趋于白热化，此时品牌经营已经成为成功的关键。

在我们现在的童装市场上，童装产品的定位、设计、面料、价格都有趋同的倾向，在这种状况下，品牌的经营就显得尤为重要了。做品牌就要做文化，要做风格，要做个性，这是做品牌。另外对于品牌而言，诚信是非常重要的，对于消费者的承诺要兑现。诚信才能有信用，有信用才能为人所信赖。这样才能积累品牌价值，有了品牌价值，产品才能有附加值，有附加值才能赢得竞争，获取利润。

品牌应该是有文化内涵的，要与消费者产生互动，对消费者有吸引力，这就需要品牌拥有核心价值。而品牌的经营活动都应该是围绕着核心价值去做的。

童装企业在做品牌时，一定要做一个有生命力，并有文化内涵的品牌。要有故事、有精神、有特征。品牌在创建初期需要较大的投入，建立品牌在市场上的地位。因此品牌的经营活动需要相应的品牌建设投入，没有投入，品牌价值也不可能自己产出。

企业要认识到，其实品牌也是某种意义上需要企业自己去生产、改善的一个特殊“产品”，这个产品虽然不在货架上摆放，但却可以展现在消费者心里。

童装企业在现阶段追求市场占有率是无可厚非的，但在注重产品经营时，一定要将品牌经营提到日程上，这样才能让童装企业得到可持续发展。