婴童店经营模式
http://www.hxytw.com 2013/2/22 阅读数：107530
婴童行业是现在比较热门的商机，但是很多开店者却没能维持下去。原因在于初期缺乏婴童店经营理念，没有一个较合理的经营模式和规划。婴童店为广大消费者提供“一站式购物”。针对不同面积的店面，该如何规划呢？
1.如果营业面积在120平米的，那么可以考虑做一下一站式购物，但是有几个先决条件：一、对婴儿用品行业懂行，不然面积越大，亏的越多；二、首期进货不低于10万元；三、备用资金不少于6万元；四、货源畅通，能及时补货，有能力组织到畅销产品。
2.营业面积在80—110平米之间，进货资金在8万元之内，备用资金不超过4.5万元，如果店面扩建的情况下可以尝试“一站式购物”这条路。但如果很快就碰到货源不足或资金紧张的情况，应立即收拢资金，主做核心产品。
3.营业面积在50—80平米之间，进货资金在6万元之内，备用资金不超过3万元，一般上8个系列的产品就差不多了，再多不是没地方放，就是没那么多精力。
4.营业面积在40—50平米，进货资金在4万以内，备用资金不超过2万的，最多只适合做5个系列的婴儿产品。
5.营业面积在30平米以下，进货资金在2万元之内，备用资金不超过1万元，适合只做3个系列，无论你的地点有多好，都别想经营产品全。
在竞争这么激烈的现在，开婴童店一般就两条路容易火，要么一开始店铺里的东西就特别齐全，让别人即使有你这样的经验也不一定有你这样的地点，有你这样的地点也不一定有你这样的面积，有你这样的面积也没有你深入人心；还有一种就是专业，把一两个重复消费比较强的系列做的非常专业，做精做透，让专业产生优势，淘汰其他对手。
（编辑：阿狸）
标签：婴童店
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