在我国当下，婴幼儿加盟教育为越来越多的人所认可。而随着全民的幼儿加盟教育素质提高，绝大部分人都已经接受孩子在0-6岁是一生中最重要的时刻这一观点，这个年龄段，也是孩子可塑性最强的阶段，照目前的市场来看，家长更为青睐于有国外引进先进幼儿加盟教育理念的早教幼儿加盟品牌。无可否认，国外在对孩子人格、创意力的培养以及对孩子个性及潜能的释放的确具有相当多的经验。最为典型的就是源于意大利的“蒙特梭利”幼儿加盟教育法。

　　而近日，蒙特梭利早教幼儿加盟、美吉姆、金宝贝等大部分高端早教幼儿加盟品牌在一二线城市的拓展并不令人乐观，相反地，在三四线城市的发展却急剧上彪。国家“二胎”等政策对早教幼儿加盟行业的鞭策，从市场拓展上来看，全面集中在三四线城市的爆发式增长之中。

　　对于这种现象，记者专程走访了上海蒙特梭利早教幼儿加盟总部，采访了蒙特梭利早教幼儿加盟的创始人王加胜先生。

　　记者：据蒙特梭利早教幼儿加盟上半年在全国有十六家中心大规模地开业，是否意味着从今后蒙特梭利早教幼儿加盟将不同于往，正式飞速发展期?

　　王加胜：目前各种政策以及孩子家长对早教幼儿加盟的关注度都是最适应早教幼儿加盟行业发展的。体系发展大了，管理难度也会变大，蒙特梭利早教幼儿加盟从来不赞成跃进式发展，而是按照科学可靠的路径行走。其实反观蒙特梭利早教幼儿加盟在中国的发展历程，我们一直不是谨慎。从第一家店的艰难开业到第120家店，我们用了将近9年的时间，这就是在苦练内功、夯实基础。由于我们是做幼儿加盟教育的，这就决定了我们不能像其他经商同行一样笑看盈利，因为孩子的未来绝不能作为企业发展的实验品。此次大规模开业是蓄势已久的，有些加盟中心自去年就开始筹备，流程相当严苛，这表明我们每走一步都要深思熟虑，我想我们还是会继续做好品质控制工作，不做流水化地迅速扩大。

　　记者：对于贵早教幼儿加盟品牌的加盟情况一二线城市的情况明显不敌三四线城市，是否在一二线城市的拓展中，遇到了障碍?

　　王加胜：这种情况的产生早在蒙特梭利早教幼儿加盟的预料之中。首先，是城市的规模与发展性质所致。一二线城市的地皮，分分如银，寸寸值金。在上海和北京租一个门面的价钱，简直就是个天文数字。而我们对于早教幼儿加盟中心场地的把控一向非常严格。为了保证孩子的教学质量，一线城市的早教幼儿加盟中心占地面积绝不能小于四百平米，而且对周围的环境的考察也必须符合到位。在上海这样的地皮难找，即使找得到了，这门面的租金或者说购买的金钱都让有意向的加盟商望而却步。

　　其次，由于国内一二线城市基本都是经济中心，投资的项目有很多，餐饮业，房地产，娱乐业等等，可以有诸多选择，这也帮我们筛选掉了很多加盟商，他们可以有其他途径赚钱嘛。而我们对加盟商的素质要求也是颇高，他必须爱这份事业，才能做得好，并非有一腔热血或者会做生意就可以!这一点与刚才说的门面问题相结合，虽然像上海很大，但是能够符合资格开出早教幼儿加盟中心的场地和真正以“爱孩子”来做事业的加盟商，已经为数不多了。

　　记者：既然如此，蒙特梭利早教幼儿加盟的未来是否会更多地转向三四线市场?

　　王加胜：我们自然会设法采取一定的措施，目前中国的城镇化进程仍在加速进行，也在不断产生新的商业机会，未来一二线城市和三四线城市的差距会越来越小，三四线城市的拓展可能会更快，四五线城市和乡镇都有着更广阔的空间。而蒙特梭利早教幼儿加盟在一二线城市也不会放缓脚步，我们会研究更适合一二线城市发展的相关方案。我们另一个幼儿加盟园品牌，菲索国际幼儿加盟园便是更适合立足在一二线城市，我们会尽最大的努力，让全国所有的孩子都能接触到“蒙氏”先进的幼儿加盟教育法。

　　记者：刚刚有提到在一二线城市加盟的资金问题，贵方是否会降低一二线的加盟标准?

　　王加胜：为了品牌质量，绝不会因为一二线城市的特殊性而降低加盟标准。我们甚至在这一行最火爆的今年选择了肃清，宁愿放弃大规模的扩张也要做好品质控制工作，甚至还取缔了少数不规范操作的加盟商。做幼儿加盟教育的就要有所觉悟，孩子的未来永远要大于品牌的盈利!况且，三四线城市的孩子也需要“蒙特梭利”，甚至在某些角度比一二线城市更需要。城市可以划分等级，而人却是平等的!

（编辑：爱动脑）