波米熊童装的市场优势就是量变质变的原理，没有有足够的市场优势谈何在童装市场里站稳脚步。

波米熊童装从优胜劣汰、适者生存的自然法则来讲，只有具备足够强大的市场优势，才能不被淘汰才能完好的生存下来。波米熊童装结合了儿童所需的外在因素和父母所需的内在因素，引爆了市场激情。小孩子比较看重衣服的颜色、图案，喜欢新奇、漂亮和时尚。而作为70末80后的年轻一代的父母，是追求时尚的新新人类，具有较高的文化层次，拥有着很强的品牌意识，一定的经济能力，他们喜爱装扮自己的宝宝，希望他是众多宝贝中最善良、最出众的一个。因此在儿童服装的选择上，特别注重品质问题。波米熊童装结合儿童身体发育变化情况，对面料严格把关，并根据纯棉面料进行一系列的处理改造，使质地变得细滑，手感柔软，透气性、舒适性更佳，是未来童装服务的必然趋势！波米熊童装满足了两代人的需求。

在北方的某个城市里，一家海洋馆开张了，50元一张的门票，令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年，简直门可罗雀。最后，急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手，洒泪回了南方。新主人入主海洋馆后，在电视和报纸上打广告，征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天，一个女教师来到海洋馆，她对经理说她可以让海洋馆的生意好起来。按照她的做法，一个月后，来海洋馆参观的人天天爆满，这些人当中有三分之一是儿童，三分之二则是带着孩子的父母。三个月后，亏本的海洋馆开始盈利了。海洋馆打出的广告内容很简单，只有12个字：儿童到海洋馆参观一律免费。从这个事件当中不难看出，数量巨大的儿童，就意味着巨大的消费。现在的孩子多数是独生子女，在每个家庭中，都会有爷爷、奶奶、姥爷、姥姥、爸爸、妈妈，这种三代人形成的“6+1”的特殊家庭模式使得6个大人围着一个孩子转，6个人为1个孩子的消费买单，消费能力倍儿强。中华民族数千年流传下来的父母长辈最疼爱孩子的传统，哪怕“金山、银山”，只要孩子需要，家长就投入的更多。所以说这是一个难以想象的巨大市场，尤其是4—13岁童装消费，对于童装市场来说，无疑是一个个巨大的金蛋。波米熊童装正是抓住这一市场优势，以优质的服务，多元化的潮流特色、独特的童装风格、实惠的“金字招牌”，帮助消费者实现理性生活与消费，营造幸福感。

波米熊童装通过专注、创新、责任和承诺，成为最国际化的童装品牌，用智慧为孩子们开启想象力，让孩子们拥有快乐的美好的童年时光，相信在不久的将来，波米熊童装会凭借它的市场优势立足于童装行业的榜首！

（编辑：七宝）