我国童装市场正在逐步由数量消费阶段转向品牌消费阶段，国家质量监管逐步建立，童装消费和童装生产也正在走向成熟，品牌童装将成为未来的发展与消费趋势。

2005年是我国童装业进入转型期的起始年，产业、市场、产品、企业结构都在发生着巨大变化。据预测，今年童装业可能会出现两大特点：首先是新的市场品牌格局将逐步形成，个别品牌的市场忠诚度有所确立，行业主导力量也将显出雏形，行业洗牌初见分晓；其次是国内市场中低档产品市场竞争压力进一步加大，同质化产品之间的竞争尤为激烈，价格攀升可能性不大。

分析认为，随着童装消费趋势的兴盛，将成为有品牌基础、有质量保证的童装企业关键的发展机遇期，未来几年里必将有一批童装企业在这一轮洗牌竞争中脱颖而出，那些不重质量、以质低价廉产品冲击市场的企业应被淘汰出局。以波米熊品牌童装为代表的一批童装企业的发展成为我国童装品牌市场的中坚力量，他们不仅更为注重童装的质量、环保以及款式，在营销渠道的发展建设上也有所创新与突破。

对于国内的童装品牌来讲，已经到了迎接这一行业的“品牌消费”阶段，无论是在品牌定位方面还是在渠道建设方面，都到了必须变通的时候。波米熊品牌童装也正以此为契机，大力发展以波米熊品牌童装专卖店为主的销售终端，吸引广大的投资者主动参与，积极掌握经营权，对波米熊品牌童装快速占领市场起到了非常关键的作用。同时，波米熊品牌童装总部为专卖店的经营者预留了相对丰厚的利润，这也在很大程度上调动了经营者的积极性，波米熊品牌童装专卖店的扩张速度也是非常之快。

波米熊采用国际最新的营销策略，实行专人专区负责制度，避免由于地区差异和市场具体的量化而引起的经销商的损失，由总部资深专家直接指导经营，为经销商提供最新的市场信息，做到总部和经销商的中枢作用，解决经销商经营中存在的问题。同时根据每个店的不同情况，将波米熊的经营理念与以往的实践经验完美结合，挖掘自身最大的潜力，取得最大的利益，确保经销商无忧开店，轻松盈利。

波米熊品牌童装，在坚持渠道发展创新的同时，也开拓出创业良机，惠及更多的经销商与投资者。

（编辑：七宝）