——苏州婴知岛孕婴用品有限公司胡林英董事长

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应《中国孕婴童》之邀，分享金点子。其实感觉没有金点子，如果点子有含金量那一定是交学费交的，在此与业内朋友分享管理的个人心得杂谈。杂，就是鱼龙混杂，一人之谈，不适合之处还请各位不吝宝贵意见，以期共同进步。

要管理企业，先管理老板。要管理别人，先管理自己。要管理事，先管理人。要管理人，先管理人的心。要管理事，先管理好做事的时间。

要管理企业，先管理好老板自己这个人，管理好老板自己的心，再管理好老板自己做事的时间，然后管理好事，并达到管理好企业。总之，管理好老板自己的心是核心，管理好了老板的心，老板这个人就比较好管理，做人的原则，做事的态度和能力都能从心而发，越来越棒。时间的控制，目标的达成，事情的出色完成，都可以是水到渠成的。

管理好老板的心，我个人理解是老板有明确和坚定的人生追求、核心价值观、个人情绪管理能力。管理好心，因此不计较、不比较，做自己，走自己的路，活自己的牛命，而做任何决策开放而自信从容，淡定而准确，圆融而共赢，企业就在这些决策间管理好了。

不说了，再说，实在是说教显摆味太重了，还是我自己先教点学费去做吧!做了再来分享杂谈，每个人都懂的，不一一解释说明及讲道理了，重点是要做好管理，先从自己“做”字起，多说无益。

（编辑：七宝）