市场是人生与商场最好的磨刀石，而人在江湖身不由己；酸甜苦辣，个中情由唯有自己体会更深。

一直以来就有一个宏大的愿望，希望通过自己的努力打造一家属于自己的集团公司，但前面两次创业两次失败，教训当然很深刻的，但这次，因为有了前两次的教训，所以不敢造次。

看三国演义，里面最多最经典的案列都是以少胜多，所以，创业就是以少胜多战术，否则，就是投资，投资不是创业，创业也不是投资，至少，我对此很有感触。

我不想将自己所有的资金用于投资，而是想将自己很少的一部分资金用于创业，所以，我只能寻找产品与需求以及政策支持的趋势：环保节能，这主要是因为如今能 源越来越紧张的现在，物价涨跌很不稳定，电价、水价更是一年一个台阶，别小看电价和水价，它们就像蚂蚁搬家一样让人不知不觉的必须支付每年逐渐昂贵的费 用，每年一个家庭算下来，少则几百，多则几千，甚至上万，所以，叠加成千家万户一算，这个数字有点惊人，但是，在惊人的数字后面更多的是无奈，所以，无奈 创造了机会，机会创造了创业的条件与方向。

我认为，创业的第一步应该是找到产品与市场，第二步是产品在市场活动中的成功机会和风险在哪里？有多大？第三步是自己的能力范围与条件是否能抓住成功机会 和控制住风险，并降低风险，第四步是能不能找到一个为自己提供具有产品优势（价格、质量、售后）的供货商，同时为自己在市场机会中创造更多的竞争力，剩下 的就靠自己了。

所以，我通过各种信息渠道找到了一家供货商，他们的规模很小，但是质量可靠，价格也很有优势，我知道，这样的公司很需要创业者，因为创业者能为他们在打开 市场的同时降低成本风险而得到双赢，正因为如此，我也坦言相告供货商自己的创业想法和思路以及我的要求，同时也将自己的创业蓝图如何实现分析给他们听，力 求从他们那里获得我所需要的支持。

为了创业降低成本与风险，我帮供货商设计了一套企业VI作为自己创业用，并以厂方办事处的身份开启炉灶，并将厂方包装成一个颇具规模与实力的办事处后盾，这样便于自己在创业过程中更好的操作。

我的创业规划目前来说只是想通过办事处拓开市场经销渠道，然后再注册实体商贸公司，从幕后走到前台，一个阶段一个阶段的来操作，万事开头难吧，目前在筹备 每一件事情的时候都那么的颇费周折，但总算一路过关斩将的过来了，这说明在创业的路途中，步步艰难，随处都可能是沼泽，这让我想起了红军二万五千里长征， 坚持就是胜利。

创业很寂寞，寂寞很难熬，这十几年的职场打拼也是熬出来的，这么久都熬了，还在乎这几年的难熬？我想，创业是很艰难的，但又是很快乐的。

我创业还没有成功，因为刚开始，所以，在这里我只是分享我的思路与想法，我想，在创业这一望无际的遥远路途中，还有很多的坎坷与挫折和快乐与幸福在前方的某一个地方潜伏着，等着我去发现，去遭遇，去收获，去感慨！