人力资源中的员工培训是一个发展的学科，用最前沿的科学方式来武装职场中的有志之士，是员工培训的最终目的。如今，优秀的管理者们提出了一个最前沿的概念：员工职业化。安全生产的主体是劳动者，劳动者的数量和质量对生产有着举足轻重的作用，因此为了提高企业的竞争力，员工以职业化的思想来完善自己是非常重要的。

一个人能否在职场取得自我价值的实现，取决于内因和外因的影响。但最重要的还是内因的影响。就像是职业化进程的实现，归根结底取决于自身的思考力、执行力。职业化是一个员工对待工作态度的分水岭。一种是把职业当做职业，一是把职业当做事业，仅仅是一个简单的认知定位就可以完全影响到职业理想的实现。

职业理想

一个合格的职业人士，首先要有自己的职业理想，只要有灯塔的伫立，即使是在茫茫的大海也不会迷失自我。古人云：法乎其上，得乎其中。法乎其中，得乎其下。职业理想的树立应当能够充分的发挥出自己的潜在力量。一个得过且过的员工，会在日复一日中把自己的斗志打磨得毫无棱角，最终碌碌无为。所以，具备一个职业化的理想是非常必要的。当你变换一种看待事物的视角，你看到的世界都是全新的。工作中的一点一滴都会是事业打拼过程中的难得财富，即使是失误，也会变成难得的成长经历。

职业态度

拥有职业化的态度，态度决定一切，这一句话不仅在职场屡试不爽，并且放之四海而皆准。积极的态度和消极的态度可以完全改变事物最终的结果，任何一个优秀的员工，他的工作态度都是积极向上的，在大多数的工作岗位上，人们的工作都是繁琐的，枯燥的。大多数员工所在的工作岗位都是平凡的。但是乏味的工作内容和平凡的工作岗位都不是敷衍工作的理由。要清楚的认识到消极的工作态度不仅会使自己的职业高度低，还会有失去工作岗位的可能。优秀的人在于优秀的完成目标，卓越的人在于每天都优秀的完成目标，最终达到自己的理想。

职业化思想

运用职业化的思想来塑造我们自己，包括职业化的理想，职业化的态度，职业化的技能，职业化道德，职业化沟通和职业化形象。在整个工作的构成当中，你要相信自己站在一个巨大的公共关系网中，以对待渠道的方式看待企业的管理团队，我们发现公司管理团队都没有很好的胜任渠道工作。很多管理人员眼睛盯着渠道上级，不是关心员工（客户）的需求；很多管理人员忽视团队、忽视本身的管理工作；我们一些管理人员对信息的加工和处理能力还有待提高，原因都出在渠道——管理团队身上（对待员工要用欣赏的眼光，通过其成员的共同努力产生积极的协同作用，团队的绩效水平远大于个体成员的绩效总和）。

使我们的上下道工序能工作的更加顺利，也使企业全员的动员，九鼎的竞争力更强，企业的人力资源管理的传播大有可为，公司的人力资源政策、公司的用人策略、公司吸引优秀人才的方针、公司的绩效文化……等都可以上升到企业文化，成为信条，成为理念，成为行为准则、成为管理氛围……成为每个员工内心认同的价值准则。所有这些，都需要传播，需要管理人员特别是高管人员用语言用行动用心去推广、宣传、贯彻、落实。

各个部门对外、对内的口碑与感觉就是我们的工作绩效，和优秀的人共事很简单，告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法去搞定；因为不讲条件，经过无数次的积累，他本人就成为最大的“条件”，越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好；要去成功，就要求自己全方面的发展。不仅在形象上，还要在沟通上，不仅在沟通上，还要在专业技能上，让我们“创造价值，共享成功”，真正做一位优秀的九鼎职业化员工。