关于质量促进提升的几点想法
灰太狼 2013-07-27 15:16:47
八字门工厂在今年七、八月份开展了为期两个月的质量促进提升活动,参与部门之多,时间之长都是罕见的,其效果也是显着的。但是,我认为有几个方面值得注意,否则,质量促进提升活动就只会成为一种形式。
质量促进提升首先是观念提升。由于公司管理人员和生产员工待遇和文化素质存在一定差距,造成生产员工主人翁意识的欠缺,这是有待提高的主要方面。为什么我们总是反复强调,产品不是检验出来的,而是制造出来的?就是因为决定产品质量好坏,最关键外在因素是人,是与之息息相关的生产员工,如果生产员工不能以厂为家,把自己当成企业主人,就不能打造出真正的合格产品,所以我认为观念提升才是质量提升的关键。
质量促进提升其次是员工行为提升,它不仅仅是员工工作行为提升,还包括日常生活行为提升,一个人只有具备良好的日常行为,才会有好的工作行为。这次活动虽然规范了员工工作行为,但还是远远不够。只有规范员工工作日常行为,工作行为规范就是顺理成章的事情。没有好的日常行为,即使目前工作行为有一些改变,也不过是昙花一现,难以起到标本兼治的效果。
质量促进提升的目标应当是生产员工综合素质提升。所谓打造职业化的生产工人,就是要求生产员工具备产业工人的综合素质,要使其行为变成自动自发,习惯性动作和行为,对待员工不仅是约束,更多的是引导,培养员工养成良好的习惯,提升自身素质,只有这样,才能达到这次质量促进提升的目的。
只有持之以恒,孜孜不倦地努力工作,九鼎之春才会永远鲜艳夺目,九鼎明天才会更加灿烂。